如何讓集宿區(qū)青年走進(jìn)社區(qū)、融入社區(qū)、共建社區(qū)?蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘街道雪堂社區(qū)以黨建為引領(lǐng),用一杯咖啡搭建青春橋梁,讓“候鳥(niǎo)”青年扎根“歸巢”,走出一條國(guó)際青年融享社區(qū)的新路徑。

雪堂社區(qū)周邊高校云集,常住人口年輕化、國(guó)際化特征明顯,外籍及外地青年學(xué)生占比較高。為精準(zhǔn)回應(yīng)青年需求、盤(pán)活社區(qū)資源,雪堂社區(qū)實(shí)施“‘打咖’青年時(shí)光,我與雪堂有個(gè)約會(huì)”攻堅(jiān)項(xiàng)目,以“融入與成長(zhǎng)”為突破口,致力于將社區(qū)陣地打造為青年“文化交流的客廳、能力提升的工坊、參與治理的實(shí)踐平臺(tái)”,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):引流破圈,以咖啡這一全球通行的“社交貨幣”為切入點(diǎn),降低青年參與社區(qū)活動(dòng)的心理門(mén)檻,吸引中外青年學(xué)生走出宿舍、走進(jìn)社區(qū)。文化交融,搭建一個(gè)輕松、開(kāi)放的交流平臺(tái),通過(guò)“咖啡+非遺”的創(chuàng)新模式,打破語(yǔ)言和文化隔閡,讓中外青年在動(dòng)手體驗(yàn)中感受中華文化的魅力。社區(qū)認(rèn)同,依托系列活動(dòng),引導(dǎo)青年從“社區(qū)的過(guò)客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)的參與者”,在互動(dòng)與共建中找到情感寄托,增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
以“咖啡為媒,文化共融”為核心理念,社區(qū)通過(guò)“創(chuàng)新場(chǎng)景-鏈接資源-賦能主體”的三步實(shí)踐路徑,獨(dú)創(chuàng)“1杯咖啡+1項(xiàng)非遺技藝+1個(gè)社區(qū)議題”的活動(dòng)模式,系統(tǒng)推動(dòng)青年從“暫居的過(guò)客”向“文化的體驗(yàn)者、社區(qū)的共建者、活力的貢獻(xiàn)者”轉(zhuǎn)變。整個(gè)項(xiàng)目周期采用全英文或雙語(yǔ)溝通,保障國(guó)際學(xué)生的無(wú)障礙參與。

打造“文化引力場(chǎng)”,實(shí)現(xiàn)引流破圈
以咖啡為媒介、空間為載體、文化為內(nèi)核,社區(qū)重塑社區(qū)陣地的功能與吸引力:通過(guò)構(gòu)建“體驗(yàn)+議事”的社交新場(chǎng)景,讓青年在品鑒咖啡、體驗(yàn)非遺、參與社區(qū)討論的過(guò)程中自然建立連接;設(shè)計(jì)“靈活+舒適”的空間新布局,打造集學(xué)習(xí)、交流、展示、休憩于一體的開(kāi)放式空間,吸引青年自然聚集,促進(jìn)交流;營(yíng)造“包容+活力”的社區(qū)新氛圍,挑選蘇繡、兔兒燈、宋式點(diǎn)茶等非遺項(xiàng)目,與咖啡文化進(jìn)行跨界融合,為中外青年社群提供自然、深度的文化交融場(chǎng)域。

搭建“服務(wù)協(xié)作體”,深化文化交融
以社區(qū)黨組織為紐帶,社區(qū)構(gòu)建“校社聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)賦能、多元互補(bǔ)”的資源整合機(jī)制,破解內(nèi)容單一與專(zhuān)業(yè)支撐不足的瓶頸:通過(guò)深化校社協(xié)同,與蘇州大學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等高校簽訂合作協(xié)議,共建“大學(xué)生文化實(shí)踐基地”,暢通學(xué)生參與社區(qū)志愿服務(wù)與文化活動(dòng)的渠道;聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)力量,整合轄區(qū)社會(huì)組織、非遺傳承人、咖啡主理人、文化學(xué)者等多元力量,建立常態(tài)化協(xié)作機(jī)制與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),保障文化體驗(yàn)的準(zhǔn)確性與深度,提升活動(dòng)專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。其中,來(lái)自服務(wù)外包學(xué)院的學(xué)生王憲婷,自大一參與雪堂社區(qū)志愿服務(wù)起,不僅個(gè)人累計(jì)服務(wù)超200小時(shí),更作為班級(jí)團(tuán)支書(shū)、院青協(xié)主席,主動(dòng)帶領(lǐng)500余名學(xué)生志愿者深入社區(qū),開(kāi)展了共享花圃共建等60余場(chǎng)公益服務(wù)與文化活動(dòng)。她以實(shí)際行動(dòng)傳遞青春溫暖,也為校社聯(lián)動(dòng)注入了有溫度、有厚度的青春力量。

培育“青春合伙人”,凝聚社區(qū)認(rèn)同
秉承“低門(mén)檻體驗(yàn)、高價(jià)值互動(dòng)、角色化賦能”的參與階梯設(shè)計(jì)理念,社區(qū)破解信任壁壘,激發(fā)青年主人翁意識(shí):通過(guò)固化“體驗(yàn)+議事”參與模式,每場(chǎng)活動(dòng)采用“1小時(shí)非遺體驗(yàn)+1小時(shí)社區(qū)議事”的流程,收集青年提出的“金點(diǎn)子”,使其感受到“被聽(tīng)見(jiàn)”和“被需要”;建立“參與-賦能”轉(zhuǎn)化機(jī)制,在活動(dòng)中發(fā)掘有熱情、有能力的青年骨干,邀請(qǐng)其加入志愿服務(wù)隊(duì)伍,參與社區(qū)活動(dòng)策劃、宣傳動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作,逐步實(shí)現(xiàn)從“活動(dòng)參與者”到“社區(qū)服務(wù)協(xié)作者”再到“家園建設(shè)共建者”的角色成長(zhǎng)與提升。王憲婷是這一成長(zhǎng)路徑的生動(dòng)縮影——從一名普通社區(qū)志愿者,逐步成長(zhǎng)為活動(dòng)組織者、志愿服務(wù)隊(duì)帶頭人,如今已成為社區(qū)“青春合伙人”中的典范,帶動(dòng)更多青年從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮步ㄕ摺薄?/font>

活動(dòng)累計(jì)吸引中外青年學(xué)生近300人次參與,每期活動(dòng)報(bào)名開(kāi)啟24小時(shí)內(nèi)即滿(mǎn)額,參與熱度達(dá)以往同類(lèi)活動(dòng)的3倍以上,形成“雪堂‘打咖’一座難求”的良好口碑。同時(shí),社區(qū)通過(guò)青年議事會(huì)、社情民意聯(lián)系日等平臺(tái),采納青年提出的“開(kāi)展傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)及科創(chuàng)主題活動(dòng)”“舉辦社區(qū)舊物交換市集”等建議,讓青年真正成為社區(qū)建設(shè)的“主人翁”。活動(dòng)成功打破國(guó)籍和語(yǔ)言壁壘,來(lái)自12個(gè)國(guó)家的青年通過(guò)活動(dòng)建立深度聯(lián)結(jié),自發(fā)形成3個(gè)常態(tài)化語(yǔ)言共學(xué)與文化探索小組,實(shí)現(xiàn)從“文化交流”到“社群共創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變,真正形成“我們”的共同歸屬。“海棠紅·幸福里”黨建陣地使用率從不足5%提升至40%,非活動(dòng)時(shí)段青年自發(fā)使用率也持續(xù)攀升,陣地里彌漫著咖啡香、回蕩著歡笑聲與多語(yǔ)言交談聲,這里被青年稱(chēng)為“我們的據(jù)點(diǎn)”“社區(qū)客廳”,成為名副其實(shí)的社區(qū)活力中心和文化地標(biāo)。
雪堂社區(qū)精準(zhǔn)捕捉到集宿區(qū)青年群體“身在社區(qū)、心在社區(qū)外”的融入困境,以一杯咖啡為支點(diǎn),撬動(dòng)了青年參與、文化交融與陣地活化的多重目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)了陣地“活”起來(lái)、青年“聚”起來(lái)。同時(shí),社區(qū)并沒(méi)有停留在“搞活動(dòng)”的層面,而是通過(guò)“咖啡+非遺+議事”的組合拳賦權(quán)青年,讓青年在體驗(yàn)中產(chǎn)生連接、在議事中有了話(huà)語(yǔ)權(quán),讓青年從“被服務(wù)對(duì)象”向“共建主體”轉(zhuǎn)化。這種“軟性激活”的方式,既避免了行政化、說(shuō)教式的生硬介入,又有效回應(yīng)了集宿區(qū)青年對(duì)歸屬感、價(jià)值感、參與感的深層需求。下一步,雪堂社區(qū)將繼續(xù)以“咖”為媒,持續(xù)探索“咖啡+公益”“咖啡+科創(chuàng)”“咖啡+職業(yè)發(fā)展”等更多可能性,讓“打咖”品牌在常態(tài)化運(yùn)營(yíng)中沉淀更多可能,讓青年在社群中成為主角,讓社區(qū)陣地真正成為青年愿意來(lái)、留得住、有歸屬的“第二家園”。
編輯 顧慧芳 高雯慧
2026年4月17日
