6月23日，蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑街道召開街屬企業(yè)降本增效提質(zhì)工作推進會，以安潔物業(yè)為樣本切入點，深入剖析現(xiàn)狀、凝聚發(fā)展共識，動員街屬企業(yè)以更精細(xì)的管理、更高效的運營、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

以安潔物業(yè)為代表的街屬企業(yè)，長期扎根基層、服務(wù)一線，在動遷小區(qū)兜底服務(wù)、環(huán)境維護及各類應(yīng)急保障任務(wù)中作出了重要貢獻。面對居民群眾對生活品質(zhì)的更高期待和行業(yè)發(fā)展的深刻變革，婁葑街道主動選擇刀刃向內(nèi)，把破解難題的壓力轉(zhuǎn)化為規(guī)范提升的動力，推動街屬企業(yè)邁向規(guī)范化、精細(xì)化、可持續(xù)發(fā)展。

會議指出，降本絕不是降服務(wù)，街道各街屬企業(yè)要在服務(wù)品質(zhì)與運營效率之間找到最佳平衡點，讓“好服務(wù)”與“好管理”相互賦能。要聚焦人力協(xié)同、物資采購、能耗管控、運維養(yǎng)護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用精細(xì)化的管控盤活存量；要通過優(yōu)化崗位配置、規(guī)范管理流程、推行智能化改造和數(shù)字化賦能，提升運轉(zhuǎn)效率；要積極向“社區(qū)綜合運營商”方向轉(zhuǎn)型，有序盤活公共資源、拓展便民增值服務(wù)，在拓寬發(fā)展空間的同時增強自身“造血”能力。

會議強調(diào)，降本增效提質(zhì)不可能一蹴而就，需要常態(tài)堅持、動態(tài)優(yōu)化。各街屬企業(yè)要結(jié)合實際，制定差異化方案，建立定期評估和及時糾偏機制，確保方向不偏、力度不減；要探索建立“透明物業(yè)”等服務(wù)模式和監(jiān)督閉環(huán)，以長效制度鞏固整改成果，形成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)—群眾認(rèn)可—增效增收”的正向循環(huán)。

下一步，婁葑街道將緊扣精細(xì)化管理的“成本賬”和民生服務(wù)的“品質(zhì)賬”，在盤活閑置資源、優(yōu)化運營機制上持續(xù)發(fā)力，推動“降本增效提質(zhì)”理念向全域治理縱深延伸，努力以服務(wù)效率的穩(wěn)步提高和生活品質(zhì)的切實改善，讓轉(zhuǎn)型紅利轉(zhuǎn)化為居民可感可及的獲得感，以實干實績?yōu)榛鶎又卫憩F(xiàn)代化貢獻更具辨識度的“婁葑樣本”。

編輯 婁小軒

2026年6月23日