“成功搖到心儀車位，日常出行方便多了！”家住玲瓏灣花園三區(qū)的張女士難掩喜悅。長期以來，車位緊張的問題不僅困擾著小區(qū)居民出行，更成為影響鄰里和睦、基層治理的老大難問題。2026年，蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道玲瓏灣社區(qū)緊盯居民“急難愁盼”，聯(lián)動(dòng)小區(qū)物管會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、熱心志愿者等多方主體協(xié)同發(fā)力，推進(jìn)落實(shí)車位優(yōu)化整治工作。通過公開搖號分配、細(xì)化停車管理制度等一系列實(shí)招，小區(qū)停車亂象得到徹底整治，困擾多年懸而未決的停車頑疾終于得以妥善化解。

直面頑疾 厘清堵點(diǎn)破僵局

玲瓏灣花園三區(qū)于2005年建成交付，車位近二十年來始終執(zhí)行固定租賃模式。伴隨居民私家車保有量持續(xù)攀升，原有車位近乎固化的“長期續(xù)租、私下轉(zhuǎn)租”格局，造成車位供需嚴(yán)重失衡。不少無車位業(yè)主訴求強(qiáng)烈，鄰里摩擦不斷升級，基層治理壓力持續(xù)加大。為破解困局，社區(qū)發(fā)動(dòng)熱心居民組建車位改革專項(xiàng)小組，牽頭開展業(yè)主意見征集與投票工作，但兩輪業(yè)主投票均未達(dá)成共識，車位改革一度陷入停滯。面對僵局，在充分吸納車改專項(xiàng)小組收集匯總的業(yè)主訴求的前提下，物業(yè)嚴(yán)格對標(biāo)物業(yè)服務(wù)合同第二十三條相關(guān)約定，最終確定抽簽分配方案，用貼合多數(shù)業(yè)主意愿的規(guī)則設(shè)計(jì)，為車位改革落地夯實(shí)了合規(guī)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)施策 公開搖號促公平

為切實(shí)解決停車亂象、回應(yīng)居民“急難愁盼”，依托“精網(wǎng)微格”民情摸排機(jī)制，社區(qū)包聯(lián)干部聯(lián)合物管會、物業(yè)公司深入走訪，全面梳理停車亂象與居民訴求，結(jié)合小區(qū)車位存量、業(yè)主車位需求量等實(shí)際情況，量身制定了車位公開搖號分配方案，并嚴(yán)格執(zhí)行“三證合一”審核標(biāo)準(zhǔn)，全程保障流程公開透明。2026年2月1日，小區(qū)完成第一輪車位抽簽，通過公平搖號的方式，公開分配固定車位198個(gè)，同步增設(shè)臨時(shí)車位112個(gè)；6月7日順利開展第二輪抽簽，公開分配固定車位31個(gè)。這套隨機(jī)搖號、公開分配的新模式，徹底打破了車位資源的固化格局，真正實(shí)現(xiàn)了小區(qū)車位資源的普惠共享。

常態(tài)長效 精細(xì)治理繪底色

此次車位改革，解決了小區(qū)車位供需失衡、分配不公的核心問題，有效化解了長期積累的鄰里矛盾，切實(shí)保障了全體業(yè)主的合法權(quán)益。本次治理全程踐行多方共治理念，通過社區(qū)牽頭、多方聯(lián)動(dòng)、群眾參與的模式，暢通了民意溝通渠道，精準(zhǔn)回應(yīng)民生訴求，進(jìn)一步夯實(shí)了小區(qū)基層治理根基。

接下來，玲瓏灣社區(qū)將以此次車位改革為契機(jī)，依托“精網(wǎng)微格”工作機(jī)制，常態(tài)化排查停車管理問題，持續(xù)鞏固整治成果，構(gòu)建規(guī)范有序、公平公正的長效停車管理體系，不斷提升小區(qū)基層治理精細(xì)化水平，為居民打造優(yōu)質(zhì)宜居的居住環(huán)境。

編輯 何詩揚(yáng)

2026年7月14日