夏至剛過，陽澄湖畔草木蔥蘢。綠茵場上，青少年足球賽激戰正酣；音樂營地里，三五成群的樂迷結伴探營……體育賽事與演藝活動交織，運動活力與休閑意趣相融，蘇州工業園區文旅市場熱氣騰騰。

今年1—5月，園區接待游客1597.98萬人次，同比增長6.36%。亮眼數據的背后，一條看不見的“紅鏈”穿針引線，將散落園區各處的文旅資源串聯起來。

園區文旅產業鏈黨委自2023年成立以來，通過組織固鏈、機制聚鏈、場景延鏈，打破成員單位之間的邊界壁壘，推動原本各自為戰的文旅企業抱團發力，將流量轉化為增量，走出了一條黨建引領、政企協同、業態融合的文旅產業高質量發展新路。

鏈主輪值，共享資源下好全域“一盤棋”

“黨建搭臺、鏈主唱戲”正成為園區文旅產業抱團破局、協同增長的鮮明密碼。今年端午假期，園區多家品牌酒店入住率沖高、商圈餐飲客流暴漲。蘇州比斯特購物村相關負責人說：“過去‘單打獨斗’辦活動，最愁客流分散，現在大家資源共享、客源互推，引流效果直接翻倍！”這份火熱的市場表現，背后是園區文旅產業鏈黨建的持續賦能。

針對文旅行業長期以來主體分散、協作不足的發展瓶頸，園區文旅產業鏈黨委成立之初便靶向破題，創新構建“1+1+N”鏈式黨建體系——以國資平臺為龍頭鏈主，鏈上企業輪流擔任月度“輪值鏈主”，讓不同業態、不同規模的企業都能走上前臺“唱主角”。每逢旅游旺季、重大賽事節點，“輪值鏈主”牽頭統籌資源，帶動全鏈企業協同發力。

去年7月“新建元2034杯”小學生足球大會總決賽期間，作為“輪值鏈主”的足球公園承辦賽事，園區文旅產業鏈黨委則在賽事招商、運營保障、交通疏導、安全防護等環節全方位托底支撐。來自全國各地的120支球隊、2000余名小球員及隨行家長齊聚陽澄湖半島，龐大的客流迅速輻射全域，鏈上多家酒店接近滿房，重元寺及周邊特色餐飲客流和營收實現翻倍。賽事全網閱讀量超4.4億，實現了“一場賽事帶活一片業態”的體旅融合倍增效應。

賽事余熱未消，蘇州陽澄半島樂園緊隨其后，接管8月“輪值鏈主”，以樂園煥新啟幕為契機，推出戶外實景演出、沉浸式劇場、先鋒戲劇展演等活動，快速點燃暑期文旅市場。到了金秋時節，園區陽澄湖大閘蟹行業協會和半島度假區主要餐廳接過接力棒，共同開啟陽澄湖畔一年中最熱鬧的季節，拉動餐飲、住宿、商業全鏈條消費升溫。

目前，園區文旅產業鏈黨委已集聚成員單位27家，涵蓋職能部門、國企、專業機構、重點文旅企業，囊括陽澄半島樂園、比斯特蘇州購物村、英迪格酒店等核心文旅載體，覆蓋從業人員超2000人，構建起全覆蓋、強聯動的紅色產業共同體。

常態會商，精準服務破解發展難題

產業抱團發展的核心，在于打通堵點、解決難題、辦好實事。園區文旅產業鏈黨委通過搭建季度聯席會機制，讓政企、企企之間常態化對接、零距離溝通，真正把問題解決在一線、資源匹配在一線。

對鏈上企業而言，這一聯席平臺不是“走過場”的會議，而是解決實際難題的“定心丸”。某核心文旅項目曾陷入經營困境，在資產重整的關鍵階段，從投資人引進、債權債務梳理，到職工安置、業態升級，園區文旅產業鏈黨委協調相關部門全程跟進，一步步幫企業盤活資產、重啟運營。該項目負責人感慨，若沒有聯席平臺的統籌協調，項目很難這么快走出低谷。

從權益互通、優惠聯動的客源共享，到項目路演、AI賦能的業態升級，再到金融對接、人才服務的要素支撐……聯席平臺通過高效、常態化的會商，打破體育、藝術、住宿、商業、康養等不同行業間合作的隱性壁壘，讓原本平行的業態產生交集、形成合力。截至目前，聯席平臺已促成企業跨界合作30余項，化解各類實際困難近百個。

服務的落地，離不開人才隊伍的支撐。園區文旅產業鏈黨委強化“頭雁”引領，組織開展基層黨組織書記培訓班，培育了一批既精通黨務又熟悉產業的“帶頭人”。同時，從職能部門選派網格員下沉一線，根據企業個性化需求精準提供服務。在EDC電音節、WTA125網球公開賽等重大賽事活動中，青年黨員隊伍沖鋒在前，承擔起安全保障、客流引導等志愿服務工作，在實戰中錘煉解決問題的能力。

場景延伸，“旅游+”孵化消費新賽道

解鎖年輕態、多元化的文旅消費新場景，是文旅產業延鏈拓圈、激活增量的核心抓手。在園區文旅產業鏈黨委的統籌引領下，園區多點布局“旅游+”融合業態，讓文旅體驗從單一觀光向可感知、可沉浸、可傳播的復合型消費體驗升級。

作為園區文旅融合發展的重要板塊，陽澄湖半島旅游度假區摒棄旅游地產的發展模式，追求項目的生命力、影響力及可持續性，逐步形成文體旅商多元融合格局，覆蓋“吃住行游購娛”全消費鏈條。

“音樂+旅游”驚艷出圈。全球三大電音節IP之一的EDC雛菊電音嘉年華2023年起連續三年落地半島，每年吸引近6萬名海內外樂迷相聚陽澄湖畔，在約20萬平方米的沉浸式戶外聲場中，感受音樂帶來的浪漫與激情。

“寵物+旅游”敏銳捕捉年輕群體消費風尚。半島水澤驛站咖啡館由著名設計師青山周平設計，融合湖景、咖啡、萌寵多重元素，成為親子與萌寵愛好者的熱門打卡地。“得益于產業鏈黨建，我們快速實現跨業態合作，讓咖啡館的業態與寵物經濟、湖畔休閑無縫銜接。”水澤驛站相關負責人說。

“體育+旅游”持續深耕。依托陽澄湖半島足球公園、新建元國際網球中心等專業場館集群，WTA、ATP國際網球賽等高端賽事常態化落戶辦賽，持續吸引體育旅游高價值客群。除此之外，低空旅游、農業休閑等新業態全面開花，不斷拓寬園區文旅產業價值邊界。

多元融合的新場景層層疊加，既豐富了游客的體驗維度，也拉長了消費鏈條，推動游客從“當日往返”向“過夜停留”轉變。2025年，園區過夜游客突破百萬，正是場景延伸帶來的直接成效。

從組織搭建，到機制保障，再到場景延伸，園區文旅產業鏈黨委以黨建為紐帶串聯起全域資源，催生出一個又一個文旅消費新熱點，為文旅產業開拓出持續生長的新空間。