以往搞金融宣傳，大多是“送趟禮品就走、發(fā)完宣傳單算完”，老百姓領了食用油、大米轉頭就忘。要破這個局，得先讓銀行里的“陌生人”變成樓道里的“熟面孔”。園區(qū)防非工作站打出了一張創(chuàng)新牌——常駐“金融網(wǎng)格員”，共建銀行的業(yè)務骨干常駐社區(qū)辦公，當起了公益身份的“金融社工”。

2024年6月，“防非工作站”試點啟動，首批選取5個涵蓋外賣小哥、“新蘇州”、動遷居民、工廠集宿、“高凈值”等不同特色的社區(qū)。如今，園區(qū)的不少單元門廳里，“三官兩師兩員”公示牌醒目張貼，金融網(wǎng)格員的照片和電話與社區(qū)民警、法官、檢察官貼在了同一排。他們不僅進樓道走訪，更實名加入樓道網(wǎng)格微信群，把自己融進了社區(qū)治理的“柴米油鹽”里。

截至目前，園區(qū)已建成防非工作站25個，開展志愿活動超2300場、周邊商業(yè)街區(qū)等各類排查超1000次，參與人數(shù)近3.5萬人次，成功勸導攔截多起詐騙、不法貸款中介、線上投資等各類騙局，涉及金額近1000萬元。

隨著金融網(wǎng)格員在基層扎得越來越深，不少社區(qū)將綜治網(wǎng)格、公安警格和金融網(wǎng)格徹底打通，筑起了一道“三網(wǎng)融合”的極速預警防線。“只要觸發(fā)預警，就能100%介入，一年處理300多條防非反詐預警！”文薈苑社區(qū)黨總支書記李寧寧說。

“防非工作站建立兩年多來，最核心的改變就是防線前移、制度固化。”園區(qū)金融局金融穩(wěn)定處處長彭聰介紹，園區(qū)總結出了“12345”長效機制：建設1個陣地、覆蓋2大功能、推動3網(wǎng)融合、落實4項服務、實現(xiàn)5方聯(lián)動，讓基層防非有了清晰的標準化路徑。

過去，商品房小區(qū)的自籌維修基金使用與規(guī)范管理一直是居民最關心的焦點與難點。基于對共建銀行與工作站的高度信賴，南京銀行為玲瓏灣社區(qū)量身定制了“組合賬戶+多級授權”的一體化托管方案。通過開立分層級組合賬戶，構建起“一項目一賬戶、一樓棟一明細”的獨立核算體系，讓每筆資金的去向都全程可追溯、可核查。

“我們?yōu)榱岘嚍成鐓^(qū)規(guī)范托管了2000多萬元公共收益，實現(xiàn)了公共資金的安全監(jiān)管與優(yōu)質金融服務的無縫接軌。”南京銀行駐玲瓏灣社區(qū)防非工作站站長花玉婷介紹。

今年上半年，園區(qū)防非工作站新增簽約合作銀行8家，累計合作銀行數(shù)量達12家；下半年計劃推動現(xiàn)有25個防非工作站服務范圍覆蓋90個社區(qū)，新設28個防非工作站覆蓋94個社區(qū)，年底實現(xiàn)園區(qū)180余個社區(qū)服務范圍全覆蓋。

駐園區(qū)記者 陳燕

《蘇州日報》2026年07月30日A04版