AI時(shí)代，新技術(shù)、新理念的賦能讓創(chuàng)業(yè)擁有了另一種可能。在日前召開的2025江蘇人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨首屆人工智能OPC大會(huì)上，“OPC”（ONE PERSON COMPANY）理念被正式提出。依托載體平臺(tái)建設(shè)、要素保障支撐、場景創(chuàng)新應(yīng)用等，人工智能正加速從效率工具向創(chuàng)造力伙伴轉(zhuǎn)變，讓“單人+AI即公司”的OPC新模式繪就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新圖景。
回望蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)近年來持續(xù)火熱。依托深厚的產(chǎn)業(yè)積淀，園區(qū)加速形成“3+N”人工智能應(yīng)用體系，推動(dòng)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、多元的應(yīng)用場景、優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，為OPC模式的落地提供了肥沃的土壤——在這里，“單人+AI”并不代表“孤軍奮戰(zhàn)”，園區(qū)以孵化賦能，推動(dòng)校企地協(xié)同，積極構(gòu)筑全流程、全鏈條的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)，讓“單人成軍”成為AI時(shí)代的生動(dòng)注腳。
關(guān)鍵詞：孵化賦能
全流程陪伴 讓創(chuàng)業(yè)不孤單
在園區(qū)蒲公英人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，第六期“支點(diǎn)加速營”已漸入尾聲。作為園區(qū)孵化人工智能企業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的重要舉措之一，創(chuàng)新中心自2019年成立以來，以“支點(diǎn)加速營”為核心產(chǎn)品，圍繞“資本”“技術(shù)”“人才”“市場”“品牌”五大基石，設(shè)計(jì)六大模塊課程體系，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)與支持。
在園區(qū)創(chuàng)業(yè)兩年后，司馬智能創(chuàng)始人&CEO董晨已然成為園區(qū)的“代言人”。2023年，董晨在朋友介紹下來到“支點(diǎn)加速營”，依托全面的政策、資源、資金等要素支持，企業(yè)快速成長。通過AI大模型技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用結(jié)合，司馬智能自主研發(fā)了基于AI大模型技術(shù)的“營銷-銷售-服務(wù)”智能CRM解決方案，幫助企業(yè)以最低成本實(shí)現(xiàn)最大化的客戶價(jià)值挖掘。目前，司馬智能已服務(wù)雀巢集團(tuán)、摩根士丹利、MUJI等50余家行業(yè)頭部客戶，并在海外市場有所建樹。
“當(dāng)真正扎根于此，才感受到園區(qū)的‘宜居宜業(yè)’不只是宣傳語，而是生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)圖景。現(xiàn)在，我已經(jīng)多次向創(chuàng)業(yè)的朋友推薦支點(diǎn)加速營，推薦園區(qū)。”董晨介紹，創(chuàng)業(yè)初期，園區(qū)在辦公室租用、服務(wù)器云資源共享、員工住宿等各方面給予支持，極大降低了創(chuàng)業(yè)成本；在技術(shù)提升、人才引進(jìn)方面，公司與西交利物浦、蘇州大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作。此外，園區(qū)發(fā)揮的“紐帶”作用同樣關(guān)鍵：通過創(chuàng)新中心主動(dòng)“牽線”，司馬智能借助校友會(huì)成功鏈接海外客戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的跨境擴(kuò)張，將“人工智能+”的賦能價(jià)值從園區(qū)輻射至全球。
在“支點(diǎn)加速營”，一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)者從來訪、學(xué)習(xí)，到落地、生根，恰是OPC理念在園區(qū)落地的生動(dòng)縮影。蒲公英孵化器總經(jīng)理吳曉梅介紹，創(chuàng)新中心鏈接國際知名人工智能龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新資源，擁有標(biāo)準(zhǔn)完善的孵化和服務(wù)體系，再加上園區(qū)良好的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，創(chuàng)業(yè)者可以在這里享受各種免費(fèi)資源和服務(wù)，擁有很強(qiáng)的獲得感。
經(jīng)過六年多的積累沉淀，創(chuàng)新中心構(gòu)建了技術(shù)鏈、人才鏈、資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈四鏈融合的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，形成推動(dòng)企業(yè)“從無到有”“從小變大”的現(xiàn)實(shí)成長路徑。截至目前，創(chuàng)新中心已累計(jì)服務(wù)290家人工智能企業(yè)。在加入創(chuàng)新中心后，共有69家企業(yè)完成融資，總?cè)谫Y額超112億元，垂直9大應(yīng)用場景累計(jì)產(chǎn)出200多個(gè)解決方案。
“在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)經(jīng)歷一段孤獨(dú)的旅程。但我們的全流程陪伴和服務(wù)，不僅可以讓他們在技術(shù)、資源等方面有所收獲，還能在精神上汲取更多的力量。”吳曉梅表示，隨著OPC理念的提出，創(chuàng)新中心在接下來的項(xiàng)目遴選中也會(huì)向OPC項(xiàng)目進(jìn)行傾斜，從技術(shù)驗(yàn)證到場景對接，再到產(chǎn)品開發(fā)，通過全流程的服務(wù)支持，讓OPC創(chuàng)業(yè)者在園區(qū)創(chuàng)業(yè)不孤單。
關(guān)鍵詞：融合創(chuàng)新
校企地協(xié)同 打造OPC創(chuàng)業(yè)高地
蒲公英人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心所在的獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)，是園區(qū)科教融合與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心承載區(qū)。這里集聚了33所中外知名院校和15家“國家隊(duì)”科研院所，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體集聚、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)土壤等方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，讓其成為OPC創(chuàng)業(yè)的絕佳舞臺(tái)。
時(shí)間回溯至2015年，OPC的理念早在科創(chuàng)區(qū)“創(chuàng)慧湖”計(jì)劃中雛形初現(xiàn)。依托轄區(qū)豐富的高校和科研資源，科創(chuàng)區(qū)鼓勵(lì)學(xué)生、教師走出校園、擁抱市場，讓來自高校的“紙上專利”切實(shí)轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)線工藝”。
多年來，科創(chuàng)區(qū)從政策制定、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)支持等多方面著手，打造了完善的鼓勵(lì)高校創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。現(xiàn)如今，獨(dú)墅湖畔已構(gòu)建起分層分類、精準(zhǔn)支持的“慧湖小領(lǐng)軍”工作體系，面向三類重點(diǎn)群體提供差異化支持，其中資金最高達(dá)50萬元，并有最長三年辦公場所支持；科創(chuàng)區(qū)還成立了創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心，針對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行政策解讀、落地服務(wù)等；此外，獨(dú)墅湖青創(chuàng)港讓早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了一個(gè)“家”，通過項(xiàng)目孵化、服務(wù)導(dǎo)入，有效增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)人才與園區(qū)之間的黏性。
在年輕的“創(chuàng)客”王晗、陳宇亮看來，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境與企業(yè)服務(wù)既體現(xiàn)在速度，也體現(xiàn)在溫度。陳宇亮回憶，在與青創(chuàng)港輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的交流后，他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“全球領(lǐng)先的亞米級精準(zhǔn)定位技術(shù)”僅花3天就完成項(xiàng)目注冊落地，半個(gè)月就拿到了“慧湖優(yōu)創(chuàng)計(jì)劃”15萬元補(bǔ)助資金。
“青創(chuàng)港不僅為我們提供工作空間、社交空間和資源共享空間，還依托課程中心、技術(shù)服務(wù)中心、投融資中心和創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟，從知識(shí)儲(chǔ)備、技術(shù)轉(zhuǎn)移、資本引入、社群構(gòu)建等多維度，為青年創(chuàng)業(yè)者提供點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加速成長。”陳宇亮感慨道。
“在OPC模式下，從一個(gè)人到一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，再到一個(gè)公司，服務(wù)環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接，而我們也正在探索更加契合這一模式的服務(wù)。”蘇州獨(dú)墅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心副主任孫娟表示，創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心還計(jì)劃開設(shè)OPC科創(chuàng)訓(xùn)練營、搭建生態(tài)伙伴對接平臺(tái)等，以更加精準(zhǔn)的服務(wù)賦能創(chuàng)業(yè)者成長。與此同時(shí)，獨(dú)墅湖青創(chuàng)港也正在積極擴(kuò)容，二期建成后將新增330個(gè)開放共享式辦公工位，并創(chuàng)新性規(guī)劃OPC專屬活動(dòng)、洽談與交流空間，助力更多“單人獨(dú)角獸”在獨(dú)墅湖畔茁壯成長。
作為園區(qū)發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)的高地，科創(chuàng)區(qū)擁有人工智能企業(yè)總數(shù)和規(guī)上企業(yè)數(shù)量均占園區(qū)總數(shù)80％以上，涵蓋高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、算力中心、大模型，以及聚焦AI+應(yīng)用的相關(guān)企業(yè)。為更好地實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，科創(chuàng)區(qū)積極推動(dòng)高等教育、科技、人才一體化發(fā)展，提出“創(chuàng)新飛輪”概念——通過政府引導(dǎo)，推動(dòng)高校與企業(yè)要素流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)飛輪耦合運(yùn)轉(zhuǎn)。
在推動(dòng)高校科研與產(chǎn)業(yè)需求對接方面，科創(chuàng)區(qū)打造產(chǎn)業(yè)教授、訪問工程師，以及技術(shù)經(jīng)理人等制度，為高校科研把好關(guān)、助好力；在推動(dòng)資源融通方面，搭建校企共建平臺(tái)，常態(tài)化舉辦校企對接會(huì)等；在推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化方面，設(shè)立技術(shù)合同登記獎(jiǎng)勵(lì)，依托“慧湖小領(lǐng)軍”計(jì)劃，解決師生項(xiàng)目“無錢起步”的困境，近兩年共實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)104個(gè)。
蘇州獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)黨工委書記陳莉表示，經(jīng)過多年探索發(fā)展，科創(chuàng)區(qū)在推動(dòng)高校科研與產(chǎn)業(yè)銜接、鼓勵(lì)高校科研成果走向市場方面，已形成完整的體系化設(shè)計(jì)——這里既有完整的產(chǎn)業(yè)集群，又有推動(dòng)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的肥沃土壤和服務(wù)生態(tài)。“將科創(chuàng)區(qū)作為園區(qū)OPC模式發(fā)展的主陣地，可謂水到渠成、恰逢其時(shí)。”陳莉說。
關(guān)鍵詞：溫度服務(wù)
人文+科技 構(gòu)建引才留才生態(tài)
在蘇州國際科技園旗下載體人工智能產(chǎn)業(yè)園，集聚的企業(yè)、創(chuàng)新的生態(tài)讓一切都充滿了蓬勃的活力。從這里，既走出過思必馳、旭創(chuàng)科技、同程旅行等人工智能領(lǐng)軍企業(yè)，也有包括九識(shí)智能、星邏智能、穿山甲等在內(nèi)的初創(chuàng)型企業(yè)仍在持續(xù)深耕。
企業(yè)“從0到1”的成長，離不開全鏈條、全流程的服務(wù)支持。而如何讓企業(yè)服務(wù)既體現(xiàn)科技“含金量”，又彰顯人文的溫度，蘇州國際科技園給出了自己的答案。
顏永萍是蘇州國際科技園新聞發(fā)言人，自上任以來，她通過與園內(nèi)企業(yè)家的多次深入交流，不斷推進(jìn)國際科技園“科技+人文”企業(yè)服務(wù)模式更加深入人心。“創(chuàng)業(yè)者是一群有夢想、有激情的人，除了給予技術(shù)、平臺(tái)、資金等硬性支持，他們更需要人文的關(guān)懷。”在顏永萍看來，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是天然的詩人，需要可以交流和表達(dá)的空間。蘇州國際科技園精準(zhǔn)切入，一方面舉辦“行走的智博會(huì)”、圓桌論壇等產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)，另一方面則策劃桂花市集、詩歌展等文化交流活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者既能在專業(yè)領(lǐng)域游刃有余，還能感受屬于城市的人情溫度。
余崇圣、李夢夫婦是一對年輕的八零后海歸創(chuàng)業(yè)者，也是人工智能產(chǎn)業(yè)園最具代表性的OPC創(chuàng)業(yè)者。從考察到落地，再到深耕發(fā)展，談及在園區(qū)的創(chuàng)業(yè)歷程，知至科技創(chuàng)始合伙人兼市場總監(jiān)李夢用“細(xì)水長流的陪伴”來形容園區(qū)對年輕創(chuàng)業(yè)者以及初創(chuàng)企業(yè)的支持。
“初期，我們來園區(qū)看場地、了解政策，由于客觀因素限制，只能周末進(jìn)行。當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T會(huì)遷就我們的時(shí)間，這種細(xì)節(jié)的配合讓我們充分感受到園區(qū)招商的溫度。”李夢表示，創(chuàng)業(yè)所需要的支持往往涉及方方面面：園區(qū)構(gòu)建了完善的政策體系，從人才服務(wù)到金融支持，全面賦能企業(yè)發(fā)展；為幫助創(chuàng)業(yè)者成長，園區(qū)打造了“科創(chuàng)營”，搭建同頻創(chuàng)業(yè)者交流學(xué)習(xí)的橋梁；而在場地裝修、人才子女入學(xué)等方面，園區(qū)的服務(wù)同樣面面俱到。正是這種全方位、全流程的長期關(guān)注，讓企業(yè)可以心無旁騖地專注于產(chǎn)品研發(fā)。現(xiàn)如今，知至科技作為專注于多源傳感融合空間定位感知技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的行業(yè)“新秀”，已成長為園區(qū)的“明星企業(yè)”，其產(chǎn)品還在海外市場廣受認(rèn)可。
余崇圣與李夢的故事恰恰是很多年輕人選擇園區(qū)、落地園區(qū)、扎根園區(qū)的生動(dòng)縮影。誠如顏永萍所言，企業(yè)服務(wù)需要事無巨細(xì)的關(guān)心，想“留人”，先“留心”，要通過往實(shí)處想、往小里行，讓創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家切實(shí)感受到需求被傾聽，被解決，從而構(gòu)建良性的引才留才生態(tài)循環(huán)。
而針對OPC模式在園區(qū)的落地，未來，蘇州國際科技園也將從孵化、服務(wù)兩方面雙管齊下：一方面，依托園區(qū)各類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，讓初期創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行場景式“走讀”培訓(xùn)；其次，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金對早期項(xiàng)目的撬動(dòng)作用，讓創(chuàng)業(yè)者有更大的機(jī)會(huì)獲得資金支持；此外，通過“AI大講堂”等品牌活動(dòng)，幫助早期項(xiàng)目在技術(shù)完善、資源對接等方面打通渠道。
值得一提的是，園區(qū)目前已有蘇州市OPC社區(qū)3個(gè)，包括人工智能產(chǎn)業(yè)園（創(chuàng)業(yè)類）以及思必馳和中科大高研院（創(chuàng)新類）。同時(shí)，園區(qū)7家企業(yè)入選蘇州市首批“人工智能發(fā)展驅(qū)動(dòng)中心”，覆蓋軟件開發(fā)、科學(xué)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)、人形機(jī)器人、智能體、芯片研發(fā)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，數(shù)量占全市的70%，為協(xié)同創(chuàng)新層層加碼。
“聚焦頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)構(gòu)建、生態(tài)建設(shè)，園區(qū)已形成了清晰完善的人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，未來也將充分賦能OPC模式的落地發(fā)展。”園區(qū)科創(chuàng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，以首屆人工智能OPC大會(huì)舉辦為契機(jī)，園區(qū)下一步也將研究制定相關(guān)政策、落地系列舉措，以AI為引擎，以全鏈條支持和服務(wù)賦能，加速構(gòu)建“一個(gè)人”到“一支隊(duì)伍”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新范式，讓每一位懷揣夢想的OPC創(chuàng)業(yè)者都能在園區(qū)這片熱土上，心無旁騖地追逐夢想，成就非凡。
編輯 嚴(yán)春霞
2025年11月20日
